凝聚黨的力量實現(xiàn)跨越發(fā)展 河南康利達投資集團以“五力”黨建工作法引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
河南省市場監(jiān)管局黨組書記、局長馬林青（右三）在康利達集團視察指導(dǎo)黨建工作。
康利達集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育推進會。
2020年11月13日，全國市場監(jiān)管系統(tǒng)“小個專”黨建觀摩團觀看了解康利達“五力”黨建工作法工作成效。圖為該集團董事長薛景霞（左一）在進行講述。
2013年1月18日，康利達集團董事長薛景霞看望鄭州市孤殘兒童并捐款200萬元。
2010年10月11日，康利達集團向鄭州慈善總會捐款1000萬元成立薛景霞慈善教育基金。
導(dǎo)讀 “薛景霞速度”背后的神奇力量
1987年，年僅22歲的薛景霞懷揣6000元，在河南省鄭州市上街區(qū)鴻泰商場租下兩節(jié)柜臺、兩節(jié)貨架，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
1989年，薛景霞成立了康利達裝飾公司，作為公司董事長，憑借誠信為本的品質(zhì)、艱苦奮斗的韌勁，她帶領(lǐng)員工一路摸爬滾打，一步一個腳印，將公司從個體工商戶發(fā)展成為一家大型企業(yè)集團，業(yè)務(wù)涵蓋建筑裝飾、城市更新、科創(chuàng)教育、股權(quán)投資、城建運營等領(lǐng)域，集團下屬企業(yè)20多家，連續(xù)多年位列河南省民營企業(yè)百強。薛景霞是連續(xù)4屆的全國人大代表，先后多次榮獲全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、全國三八紅旗手、全國建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、第六屆中華慈善獎“最具愛心行為楷?！焙汀昂幽鲜≈袊厣鐣髁x建設(shè)者代表人物”等榮譽，并擔(dān)任河南省工商聯(lián)副主席，鄭州市政協(xié)副主席，鄭州市工商聯(lián)主席、總商會會長等職務(wù)。
2017年，中國（河南）自由貿(mào)易試驗區(qū)鄭州片區(qū)綜合服務(wù)中心項目正式啟動，項目承建單位——河南康利達投資集團（以下簡稱康利達集團）從設(shè)計施工到建成交付，僅用時35天。當時的河南省分管副省長舒慶在項目竣工驗收會議上曾贊嘆：河南自貿(mào)區(qū)速度是鄭州速度，鄭州速度就是薛景霞速度！
承接自貿(mào)區(qū)綜合服務(wù)中心項目以后，“薛景霞速度”仍然在續(xù)寫新的傳奇：
2019年8月，占地2000多平方米的康利達黨群服務(wù)中心建成，從設(shè)計到投入使用，僅用19天完工；2020年，新冠肺炎疫情暴發(fā)，康利達裝飾公司承接河南中醫(yī)一附院發(fā)熱門診及隔離病房改造擴建工程，僅用時9天……
一家民營企業(yè)，為何擁有如此驚人的發(fā)展活力？用薛景霞自己的話來說：“創(chuàng)業(yè)30多年來，我最大的感受就是，每當民營企業(yè)爬坡過坎時，黨中央都及時出臺政策，為民營經(jīng)濟指明發(fā)展方向；每當企業(yè)遇到困難時，集團黨員總是挺身而出，沖在前、干在前，這讓我時刻感受到黨的力量?！?/font>
原來，黨的領(lǐng)導(dǎo)才是康利達集團的發(fā)展底氣，黨的建設(shè)才是康利達集團無往不利的制勝法寶！
近年來，隨著康利達集團業(yè)務(wù)的逐步拓展，子公司不斷增加、駐地嚴重分散，在屬地管理原則下，集團黨建引領(lǐng)力不足、領(lǐng)導(dǎo)力偏弱、凝聚力不強的矛盾日益突出。河南省市場監(jiān)管局將康利達集團作為黨建聯(lián)系點，深入調(diào)研、跟蹤指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的自身特點成立了“功能型”黨委，解決了“組織空轉(zhuǎn)”、組織關(guān)系“多頭管理”等問題，實現(xiàn)了黨組織建設(shè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全覆蓋，構(gòu)建了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主心骨”。
11月13日，全國市場監(jiān)管系統(tǒng)“小個?！保ㄐ∥⑵髽I(yè)、個體工商戶、專業(yè)市場）黨建工作會議在鄭州市召開，與會代表專程到康利達集團進行觀摩學(xué)習(xí)，市場監(jiān)管總局領(lǐng)導(dǎo)對康利達集團的“五力”黨建工作法給予了高度評價。
康利達集團堅持將黨建與企業(yè)文化有機融合，使黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振，創(chuàng)造性地提出黨建“五力”工作法，即把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展引領(lǐng)力、把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展行動力、把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展戰(zhàn)斗力、把黨的群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展凝聚力、把黨的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展影響力，通過制度化安排，將黨建工作融入到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路子。
把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展引領(lǐng)力
“武漢發(fā)生疫情，我們能做些什么？”
今年1月份，聽聞新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息，薛景霞撥通了康利達集團黨委書記李繼東的電話。簡單溝通后，集團迅速召開董事會，在黨委的倡議下，定下了全力配合黨和政府防疫工作的基調(diào)，300萬元善款當天捐贈到位，并及時做出成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組、實行日報告制度、積極籌措口罩和防護服等防疫物資，確保實現(xiàn)員工及家庭“零感染”目標的決定。
在康利達集團，黨組織和管理層配合默契，行動高效。自集團黨委成立以來，始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力。
為了支持黨建工作的開展，康利達集團領(lǐng)導(dǎo)層提出6字方針，即堅持、尊重、滿足——任何時候，都要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決聽黨話、跟黨走；董事會的重大決策，要主動征求黨委的意見和建議；工作中要充分尊重黨員和黨組織的意見建議；對黨組織的工作需求、活動陣地和經(jīng)費等，要及時保障到位。
康利達集團堅持通過制度化安排，著力把黨建工作重點前移到基層一線、下沉到業(yè)務(wù)終端，構(gòu)建組織管理、人才培養(yǎng)、考核評價、廉政監(jiān)督體系。黨組織堅持參與企業(yè)年度計劃研究制定，在目標中探尋黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有機結(jié)合點，找準黨建工作發(fā)力方向，鎖定目標同向發(fā)力；堅持參與企業(yè)重大問題決策，尤其是在事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向、涉及員工切身利益、重要人事任免方面，黨組織擁有否決權(quán)，對重要崗位的人選，黨組織擁有推薦權(quán)。
2019年12月30日，在康利達集團黨委的號召引領(lǐng)下，鄭州市青年企業(yè)家商會成立了黨支部，組織協(xié)調(diào)安排青年企業(yè)家代表到華為、騰訊等知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)交流，促成了青商會與西湖大學(xué)在人才交流、科技咨詢、校企融合等方面的合作發(fā)展。
今年以來，集團黨委先后組織政治理論集中學(xué)習(xí)11次，推薦干部4人，參與黨政聯(lián)席會議6次，討論涉及企業(yè)重大項目論證會5次，充分體現(xiàn)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展引領(lǐng)力，保證了企業(yè)正確的政治方向。
把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展行動力
“自貿(mào)區(qū)綜合服務(wù)中心項目施工說是35天，但當時恰逢春節(jié)假期，在工人回鄉(xiāng)、隆冬嚴寒等種種不利因素的影響下，真正施工有效時間不足30天?！闭劶巴?，薛景霞記憶猶新。
當時，康利達集團將該項目視為“一號工程”，董事長、黨組織書記、設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、總經(jīng)理每天早中晚碰頭，排除萬難推動項目前進。項目全體人員憑著“擼起袖子加油干”的沖勁，蹲守施工現(xiàn)場，緊盯項目節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)，實時調(diào)配現(xiàn)場資源，最終實現(xiàn)了項目優(yōu)質(zhì)高效交付，這才有了被副省長稱道的“薛景霞速度”。薛景霞坦言，這場攻堅戰(zhàn)中，黨員干部起到了不可替代的模范帶頭作用。
一直以來，康利達集團項目開發(fā)到哪里，黨組織就建在哪里，大大增強了企業(yè)的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。近年來，在鄭州國際會展中心、鄭州地鐵1號線等重要項目建設(shè)中，集團黨組織帶領(lǐng)黨員骨干沖鋒在前，嚴把質(zhì)量關(guān)，帶頭加班加點奮戰(zhàn)在工地一線。經(jīng)過集團上下堅持不懈的努力，大大提高了康利達集團在中原地區(qū)乃至全國的影響力和美譽度。
據(jù)介紹，康利達集團黨組織堅持做到組織建設(shè)“三同步”，即企業(yè)設(shè)立與黨組織覆蓋同步、企業(yè)任務(wù)與黨建任務(wù)安排同步、經(jīng)營管理與黨務(wù)管理人員配備同步。對集團控股的20家子公司、120名黨員，按照經(jīng)營范圍和地域劃分成立了7個黨支部、28個黨小組，真正做到了凡是康利達投資的地方，都有黨的聲音；凡是康利達承包的項目，都有黨的標志；凡是康利達成立的單位，都有黨的組織。
為加強組織自身建設(shè)，完善組織生活制度，康利達集團黨委出臺了6類28項黨建工作制度，并納入考核評價，增強了黨員的組織紀律觀念，使黨組織成為紀律嚴明的先進組織，在落實企業(yè)規(guī)章制度方面發(fā)揮帶頭示范作用。
同時，康利達集團全面推進“雙向進入、交叉任職”，深入實施“交叉兼職”，集團85%的黨務(wù)工作者同時是行政干部，確保了黨員在企業(yè)中有職有權(quán)、“有位”“有為”；通過實行民主集中制，依靠嚴密的組織體系和紀律，發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，影響帶動員工，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，促進了企業(yè)快速發(fā)展。
把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展戰(zhàn)斗力
“當時接到任務(wù)，想都沒想就一口答應(yīng)下來了。因為我們知道，早一天完工，就能早一天投入使用，早一天打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)?！?/font>
疫情暴發(fā)后，集團旗下康利達裝飾股份有限公司接到河南中醫(yī)一附院發(fā)熱門診及隔離病房改擴建任務(wù)后，黨支部10余名黨員骨干踴躍報名參戰(zhàn)，在黨組織的帶領(lǐng)下，百名“逆行者”三班倒連續(xù)作業(yè)，僅用9天就順利交工，比原計劃提前1天。
領(lǐng)受鄭州市政府“海淘”防疫物資重任后，集團黨委立即成立臨時黨支部，投身到“全球海購”戰(zhàn)“疫”之中，24小時無時差奮戰(zhàn)32天，從歐洲、西亞等10余個國家采購了12.3萬只歐盟產(chǎn)FFP2、FFP3醫(yī)用口罩，1.9萬套醫(yī)用防護服，1萬只醫(yī)用護目鏡等防疫物資，總重量超過13噸，全部捐贈給鄭州、南陽、信陽防疫一線。
今年元旦，集團下屬公司雅寶地產(chǎn)黨員突擊隊12名同志，一夜之間平整出了2000平方米的場地，保證了鄭州市重點項目施工儀式的如期舉行。
在鄭州市黨風(fēng)廉政宣傳教育基地室內(nèi)精裝修工程中，集團派出了最優(yōu)秀的隊伍，黨組織把黨旗掛到了施工現(xiàn)場，廣大黨員紛紛表示，我們要在黨的旗幟下、黨的監(jiān)督下做讓黨委放心的工程……
集團黨組織通過開展技能實訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等措施實現(xiàn)黨員與管理人員的相互轉(zhuǎn)換，集團高管70%都是黨員，85%的支部書記由一把手兼任。目前集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡不到40歲，7個支部書記全部為35歲以下青年。15名專兼職黨務(wù)工作者的學(xué)歷水平全部為本科及以上，其中碩士6人、博士1人。
集團黨組織圍繞重要項目實施、重點工程攻堅、重大技術(shù)創(chuàng)新等，組織“黨員突擊隊”克難攻堅。在急難險重的工作面前，黨員同志總是奮戰(zhàn)在第一線，帶頭加班加點，保安全、保質(zhì)量，有效發(fā)揮了先鋒模范作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，經(jīng)過不懈努力，在河南叫響了“薛景霞速度”，樹立了康利達品牌形象。
在日常工作中，康利達集團的各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員緊緊圍繞安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新增效、提升服務(wù)等重要環(huán)節(jié)，廣泛開展“三亮、三比、三評”“黨員先鋒崗”、爭做“六個表率”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
在康利達集團，最敬業(yè)的員工來自“黨員示范崗”，最優(yōu)秀的團隊來自“黨員責(zé)任區(qū)”，公司重點項目黨員參與率100%，先進員工中黨員占比一半以上。黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，凝聚和帶動著企業(yè)發(fā)展的強大力量，充分體現(xiàn)了康利達黨員、干部、員工隊伍的戰(zhàn)斗力。集團先后榮獲魯班獎兩項，中州杯36個，全國建筑工程裝飾獎30項，科技創(chuàng)新獎11項，獲得專利36項。
把黨的群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展凝聚力
“剛來上班的時候，心里還有些犯愁，公司總部位于鄭東新區(qū)的核心區(qū)，周邊要么是商務(wù)樓，要么是地鐵站，房價高，房租也不便宜。哪知道公司考慮得這么周全，為新入職的員工提供了宿舍，一下子解決了我們的后顧之憂，心里感覺暖暖的?！笨道_集團員工小李談起一年前剛?cè)肼殨r的情景，仍然難掩興奮之情。
正是考慮到上述原因，康利達集團黨組織向公司領(lǐng)導(dǎo)建議，由公司租賃房子，為剛畢業(yè)的大學(xué)生提供1年期的集體宿舍，為其他住房不便的新員工提供3個月的過渡住房，員工們只需要繳納水電暖氣、物業(yè)費即可入住，一下子解決了員工的實際問題。員工們感受到黨組織的溫暖，干勁更足了，黨組織的凝聚力更強了。
為解決集團黨組織及轄區(qū)非公企業(yè)缺乏活動陣地問題，康利達集團放棄數(shù)百萬元的年租金，拿出2000多平方米的自持商務(wù)寫字樓，用時19天打造了康利達黨群服務(wù)中心，向社會開放。目前，這也是鄭州地區(qū)展示黨史最完整、反映民營企業(yè)發(fā)展最全面、館藏圖書最豐富、建設(shè)最迅速的黨群服務(wù)中心。
鄭州圖書館康利達分館占據(jù)了康利達黨群服務(wù)中心近1/3的面積，館藏圖書1.2萬冊，包含黨建教育、經(jīng)典名著、企業(yè)管理、人文社科、雜志期刊等22種類別。另外還提供兩部各含7000冊電子圖書的“瀑布流”，每個月更新150冊。豐富的藏書、舒適的閱讀環(huán)境，常使員工流連忘返。
康利達集團黨組織以黨群服務(wù)中心為依托，以員工需求為導(dǎo)向，主動搭建才藝展示平臺、員工成長平臺、困難幫扶平臺，幫助員工及黨員辦實事、解難事、做好事。在提升業(yè)務(wù)水平上，開展知識沙龍、“讀書會”等特色活動，使大家在黨的活動中提升了業(yè)務(wù)技能；在興趣愛好上，針對企業(yè)黨員、青年較多的特點，組織集體活動、戶外拓展訓(xùn)練加強溝通，凝聚人心；在解決需求上，通過“緣來是你”工作站、心靈驛站等平臺，定期舉辦各種聯(lián)情聯(lián)誼活動，為員工提供心理咨詢和聯(lián)心平臺，與周邊黨組織共辦聯(lián)誼活動，幫助10余對青年員工找到了另一半。此外，每月還為員工集體過生日，推進建立三方協(xié)商工資增長機制，幫助員工解決生活中遇到的實際困難。
今年以來，集團已組織舉辦各種讀書會、集體觀影和才藝展示交流活動35場次?！坝欣щy找組織，組織就是主心骨”已成為康利達員工的共同心聲。廣大員工真正感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，企業(yè)的凝聚力、向心力進一步增強，共同組成了推動企業(yè)發(fā)展的精神力量。
把黨的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展影響力
“我每周都會來康利達集團聽課，雷打不動。這里每周三都有全國知名的專家進行線上教學(xué)，有講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的，有講加強黨性修養(yǎng)的，有講中美關(guān)系與國際局勢的，還有講企業(yè)管理和分享創(chuàng)業(yè)故事的，與我們的工作生活非常貼合?！备浇鼧怯钅称髽I(yè)負責(zé)人在康利達黨群服務(wù)中心剛聽了原文化部部長王蒙、國務(wù)院參事陳全生的課，表示對接下來金一南將軍、楊禹評論員的課也很感興趣。
做好自身黨建工作的同時，康利達集團發(fā)揮自身優(yōu)勢，構(gòu)建了“一聯(lián)盟三平臺”。所謂“一聯(lián)盟”，即鄭州市商會小個專企業(yè)黨建聯(lián)盟；所謂“三平臺”，即打造思想引領(lǐng)平臺——把眾多中小微企業(yè)團結(jié)在黨的周圍，打造發(fā)展引領(lǐng)平臺——在最大范圍內(nèi)共享資源為成長賦能，打造公益引領(lǐng)平臺——讓企業(yè)方陣共同投身社會公益事業(yè)。
在“一聯(lián)盟三平臺”的作用下，康利達集團依托黨群服務(wù)中心，創(chuàng)造性地把企業(yè)黨建與社區(qū)黨建、商會企業(yè)黨建相結(jié)合，先后與所屬社區(qū)黨支部、45家非公企業(yè)黨組織、67家商會下屬“小個專”企業(yè)黨組織結(jié)為共建單位，接待了690批各類黨組織的1.8萬名黨員群眾前來參觀見學(xué)。“我們的目標就是將康利達集團打造成全國非公黨建的示范點，將康利達黨群服務(wù)中心打造成黨性教育的陣地、黨群服務(wù)的平臺、商會企業(yè)的家園、非公黨建的課堂、聯(lián)心聯(lián)誼的橋梁、讀書成長的驛站。”康利達集團黨委書記李繼東這樣說道。
依靠紅色文化的影響，康利達集團擴大了非公黨建的朋友圈，構(gòu)筑了黨建共建的大格局，形成了合作共贏的新優(yōu)勢。今年6月，重慶龍湖地產(chǎn)河南區(qū)域的黨組織書記、負責(zé)人來到黨群服務(wù)中心，看到集團大手筆投資黨建，大額度捐款支持公益慈善事業(yè)，稱贊康利達集團是講政治、有擔(dān)當、有社會責(zé)任感的企業(yè)，表達了想要合作的意向。短短兩個月后，雙方即成立合作公司，以7.74億元拿下鄭州二環(huán)內(nèi)約4.53公頃的商住用地。通過黨的文化影響，促成事業(yè)上的強強聯(lián)合，在業(yè)界一時傳為佳話。
此外，康利達集團還在企業(yè)駐地廣場設(shè)立黨建主題雕塑，通過每天播放“習(xí)語金句”等形式，積極傳播正能量；邀請黨建專家、經(jīng)濟學(xué)家，進行線上線下授課講解和政策解讀。疫情之下，今年仍舉辦各類講座45場次，服務(wù)黨員群眾9200人次。
今年1-10月，河南自貿(mào)區(qū)鄭州片區(qū)新注冊企業(yè)14375家，集團黨委幫助新增入駐企業(yè)建立基層黨組織16個。一些沒有黨組織的企業(yè)流動黨員，主動要求將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入康利達集團，員工們紛紛遞交入黨申請書，黨員的愛黨之情、員工對黨的向往之情不斷高漲。
多年來，在集團黨組織的倡議和推動下，康利達先后成立薛景霞革命老區(qū)教育基金、薛景霞教育慈善基金，為脫貧攻堅、尊老助醫(yī)、教育助學(xué)、抗擊疫情和基礎(chǔ)科學(xué)研究等方面累計捐款達3.45億元；自2012年以來，集團投入經(jīng)費3000多萬元在鄭州國際會展中心舉辦各類大型社會公益論壇，邀請諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者托馬斯·薩金特，中科院院士、西湖大學(xué)校長施一公，著名經(jīng)濟學(xué)家、中國社會科學(xué)院金融研究所所長李楊，世界排名第一的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師約翰·麥斯威爾，世界級殘疾人勵志演講家力克·胡哲等知名專家學(xué)者前來演講，線上線下服務(wù)黨員群眾學(xué)習(xí)超過6萬人，樹立了良好的企業(yè)形象，而且為河南社會經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、招才引智提供了寶貴的智庫支持。
黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做久了就是生命力。如今，這句話已成為康利達集團全體員工的廣泛共識?！奥狘h話、跟黨走、感黨恩，風(fēng)雨中與黨同心，發(fā)展中與黨同向，是康利達集團的生動實踐。我們也將繼續(xù)高舉黨旗，向百年夢想揚帆起航?！毖跋既缡钦f道。